章節(jié)	內 容	頁碼
1.0	概況	1
1.1	基本情況	1
1.2	治理結構	2
1.3	2019年經營狀況	4
2.0	對社會責任的認識	4
3.0	在促進經濟可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任	5
3.1	完善公司治理，合法合規(guī)經營	5
3.2	依法誠信納稅	5
3.3	構建和諧的相關方關系	6
3.4	為客戶提供高質量的產品和服務	7
4.0	在促進社會可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任	8
4.1	保障股東及相關方權益	8
4.2	有效控制，持續(xù)改進，強化公共責任	9
4.3	深入了解員工需求，提高員工滿意度	9
4.4	建立安全管理體系，加強安全生產	10
5.0	積極投身公益	11
6.0	社區(qū)參與和持續(xù)發(fā)展	12
6.1	注重與社區(qū)溝通	12
6.2	幫助改善基礎設施	12
6.3	促進社區(qū)經濟發(fā)展	12
6.4	財富與收入創(chuàng)造	12

 

 

1.0 概況

1.1 基本情況

 

    福建金源紡織有限公司，成立于1999年3月，位于福州市濱海工業(yè)集中區(qū)長樂江田片段，占地近千畝，總注冊資本6.8億元。廠區(qū)擁有包括綜合辦公大樓、生產車間、分類倉庫、員工生活社區(qū)、員工文化中心、公園廣場景區(qū)等在內，總建筑面積超過45萬平方米。公司擁有具有國際先進水平的環(huán)錠紡、賽洛紡、緊密賽洛紡、氣流紡等生產車間，紗錠規(guī)模60多萬錠，年生產各式成品紗十多萬噸，是福建省紡紗規(guī)模首家突破50萬紗錠的企業(yè)。公司現(xiàn)為中國棉紡織行業(yè)協(xié)會常務理事單位，是全國紡織品標準化技術委員會委員單位，是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“AAA級信用企業(yè)”，是福建省百家重點工業(yè)企業(yè),現(xiàn)有員工2800余人，其中技術人員300多人，高級技術人員近100人,中國棉紡織行業(yè)“傳承大工匠”2名，中國棉紡織行業(yè)“優(yōu)秀總工程師”1名，中國紡織行業(yè)“設備維（檢）修大工匠”1名。

    公司本著“誠信務實，開拓創(chuàng)新。鑄就輝煌，走向世界”的宗旨，經過十幾年不斷的努力，獲得了不少榮譽。2009年至2018年連續(xù)入選“中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強”、“棉紡織行業(yè)競爭力百強企業(yè)”、 “中國棉紡織行業(yè)競爭力20強”、“中國紡織服裝各行業(yè)主營業(yè)務收入100強企業(yè)”，2016年榮獲中國紡織工業(yè)聯(lián)合會“可持續(xù)紡織產品開發(fā)—卓越能效獎”。

    公司主要生產滌綸紗、滌棉紗、棉紗、精梳紗、粘膠紗、竹節(jié)紗、包芯紗等系列產品，產品條干均能達到“烏斯特2013公報”的5%--25%之間水平，屬國際先進水平。產品優(yōu)等品率達99%以上。公司已通過ISO9001：2008質量管理體系認證，“正源”品牌已通過國家注冊，并多次獲得“福建省名牌產品”、“中國優(yōu)質產品”等稱號，同時也被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會、中國針織工業(yè)協(xié)會連續(xù)兩次評為年度針織用紗“用戶信得過產品”、“用戶滿意色織用紗”等稱號。2017年“正源”品牌被中國棉紡織行業(yè)協(xié)會評為“最具影響力產品品牌”。

 

1.2 治理結構

    公司依法建立包括董事會、監(jiān)事會和經理層的法人治理結構，董事會代表股東大會履行管理職能?？偨浝韺Χ聲撠?。

    A）組織行為的管理責任

    公司嚴格按照《公司法》、《公司章程》進行規(guī)范運作。

   （1）董事會是公司最高的權力機構。通過召開董事會審核公司經營方針和計劃等重大事件，以保證股東的合法權利。

   （2）公司完善了企業(yè)的法人治理結構。

   （3）監(jiān)事會是公司監(jiān)督機構，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》行使職權，監(jiān)事會成員包括了股東代表和職工代表。

   （4）公司經營管理高層是董事會的執(zhí)行層，在董事會授權范圍內經營，公司總經理和各職能主管領導組成了公司的經營層。中層干部實行一年一聘制，由此形成公司內部管理體系。                                                           

    B）財務責任

    公司依據(jù)國家會計準則以及相關法律法規(guī)要求，建立健全了包括資產管理規(guī)范、資金管理規(guī)范、技術開發(fā)費用管理規(guī)范、發(fā)票管理規(guī)范、成本費用管理規(guī)范、財務報告管理規(guī)范等規(guī)章制度。建立了全面的財務報表體系，按月編制和上報各類財務會計報表。對公司重大投資決策和經營活動進行財務分析，規(guī)避公司經營風險。

    根據(jù)公司相關財務管理制度，公司完善內控制度，強化內部制約制度，所有業(yè)務均須由經辦人注明事由，部門負責人審核和公司領導審批，以確認其真實性和合法性，財務部嚴格把關。公司各類費用支出嚴格按規(guī)定權限進行審批。對重大項目建設資金支出，按項目實施計劃和工程進度，由項目執(zhí)行負責人審核，分管領導簽署確認意見，財務部門嚴格把關。

    C）保持內、外部審計的獨立性

    在內部審計方面，公司已開始建立內部審計方案，并將按方案進行實施。

    在外部審計方面，公司聘請專業(yè)會計師事務所有限公司進行外部審計并出具審計報告， 以保證公司的會計報表符合國家的《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》，真實、公正地反映公司的財務狀況，經營成果和現(xiàn)金流量。

    D）股東及其他相關方利益的保護

    重大生產經營活動，生產經營目標和指標，股東收益分配由公司董事會決定。 本著“合作、共贏”的精神，和供應商等相關方進行友好協(xié)商合作，規(guī)范簽訂采購技術質量協(xié)議，并嚴格履行。不拖欠供應商貨款。

    產品實行一至三年的質保，提供售后服務，保障顧客的利益。

    注重保護其他相關方利益，在保護員工權益方面，發(fā)揮黨組織和工會、團委的作用，支持工會維護員工合法權益。設立員工信箱、投訴熱線等接訴方式，負責妥善處理內部員工各類投訴、舉報和合理化建議等事項。

    把依法納稅、環(huán)境保護、慈善公益支持等項目都納入公司目標規(guī)劃。

 

1.3 2019年經營狀況

    公司的銷售收入比2018年增長12%，2019年公司實現(xiàn)銷售收入549994.1萬元。

 

2.0 對社會責任的認識

    公司不斷追求企業(yè)與員工、社會、自然的和諧發(fā)展，以實際行動回報社會、關愛自然、創(chuàng)建和諧的發(fā)展環(huán)境，更好地滿足客戶要求，承擔對利益相關方以及整個社會的責任，以實現(xiàn)企業(yè)與社會可持續(xù)發(fā)展。這是公司提升自身價值，實現(xiàn)向現(xiàn)代新型企業(yè)的跨越，建設綠色社會的具體行動體現(xiàn)。

在實踐中承擔起的社會責任主要體現(xiàn)在：

    1、注重公共責任。對環(huán)境保護、節(jié)能降耗、安全生產、公共衛(wèi)生等方面風險進行識別并采取相應對策，積極承擔在環(huán)保、安全等方面的公共責任。

    2、注重道德行為。公司非常重視誠信道德建設，強調誠信經營，遵紀守法，恪守職業(yè)道德，積極承擔應負的責任和義務。

    3、注重公益支持。公司主動履行并承擔企業(yè)公民責任和義務，有計劃的積極回報社會，積極組織參加志愿者服務，并進行慈善捐款用于助困、賑災等慈善救助項目及公益事業(yè)。

 

3.0 在促進經濟可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任

 

3.1 完善公司治理，合法合規(guī)經營

    公司堅持“誠信經營，多方共贏”的經營理念，恪守國家法律法規(guī)，堅守對顧客及相關方的承諾，并時刻教育員工實行企業(yè)的核心價值。

    把千方百計滿足顧客的需求并爭取超越顧客的期望，作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題，為顧客提供滿意的產品和服務。

    公司的經營管理、項目投資、環(huán)保安全、員工權益保護方面以及購銷合同，都嚴格遵守法律法規(guī)，確保相關方的利益不受損害。

    公司不斷完善公司治理結構，建立健全內部制度體系，對董事、中高層管理層、員工貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，履行誠信、道德責任和勤勉的義務，堅持合法經營、依法納稅等方面做了明確的規(guī)定。制定并宣傳貫徹《人力資源管理制度》（包括基本行為準則、崗位說明書、工作紀律條例），形成了遵紀守法的良好風氣。

    同時，公司依據(jù)法律法規(guī)以及相關方的要求，建立健全了信息披露、內部控制、資產管理、成本管理、財務報告管理等制度，提高了規(guī)范化運作水平，為公司合法、合規(guī)經營提供了制度保障。

 

3.2 依法誠信納稅

    公司依法誠信納稅，為國家稅收和地方經濟的發(fā)展做出了積極的貢獻，被評為A級納稅信用企業(yè)。

 

3.3 構建和諧的相關方關系

    公司注重相關方（顧客、員工、股東、供應商、合作伙伴、社會）的關系，特別是與供應商和合作伙伴的長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，以滿足公司戰(zhàn)略的需要。

    A）與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系

  （1）供應商管理和合作

    公司將供應商按照年度采購量、供貨反應速度及采購材料質量等綜合指標，分類為關鍵供應商、重要供應商、一般供應商三大類（即A、B、C 三類）并進行分類管理。與供應商簽訂年度《采購、技術、質量協(xié)議》等，按季、半年、年度分別對供應商進行綜合考評，根據(jù)考核結果進行分類調整， 建立了有效的雙向激勵機制：

    ①訂單激勵。對于評定優(yōu)秀的供應商，公司通過加大訂單的方式進行激勵，是最為有效對供應商進行激勵的手段。

    ②付款方式的激勵。通過提供更有誘惑力的付款方式來激勵優(yōu)秀的供應商。

    ③新品配套使用的激勵。公司開發(fā)的新品配件供應，傾向于優(yōu)秀的供應商提供，促進持續(xù)的發(fā)展和壯大。

  （2）溝通與支持

    ①溝通：公司長期與供應商進行良好合作，及時對顧客反饋的相關信息進行傳達與溝通，促進提供的材料符合顧客的要求。

    ②支持：為增強公司產品的市場競爭力，提升產品質量，降低材料成本，公司技術人員與供應商進行技術、質量方面的交流，并提供了相關資源。

    B）與顧客建立長期合作，互相促進的伙伴關系

    公司與顧客的關系不僅是簡單的顧客關系，而是長期合作、共贏促進的戰(zhàn)略伙伴關系。公司的80%以上的顧客與公司進行了近10年的友好合作，      公司的品質、服務、價格的表現(xiàn)，為公司樹立了良好形象，同時也在整個市場上起到了引領作用。

    C）與員工建立相互依存，和諧發(fā)展的關系

    員工隊伍是公司最重要的資源和財富，公司與員工的關系不只是雇傭和被雇傭的關系，而是一種相互依存、和諧發(fā)展的合作關系。公司的員工滿意度一直處于優(yōu)秀狀態(tài)。

    D）與股東建立互信、負責的良好關系

     公司在治理文化上堅持公平對待全體投資人，堅持在經營決策中維護全體股東利益，確保小股東享有公平的權利，努力為股東獲取長期穩(wěn)定的投資回報。

    E）承擔社會責任，樹立良好的公眾形象

    建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的“綠色企業(yè)”，成為循環(huán)經濟的典范，造福社會、守法納稅，并以各種形式的公益活動回饋社會，如組織志愿者活動、員工參與食品安全監(jiān)督、捐款等。

 

3.4 為客戶提供高質量的產品和服務

    公司始終“誠信務實，開拓創(chuàng)新；鑄就輝煌，走向世界”的管理方針，將提升產品品質和樹立品牌作為全員共同奮斗的目標。2019年顧客滿意度調查得分為 96.78分，超過年度95%的目標值，這是客戶對公司產品質量、服務質量的認可，也是對公司品牌的肯定。

 

4.0 在促進社會可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會責任

 

4.1 保障股東及相關方權益

    A）保護股東權益

    公司自成立以來，嚴格按照《公司法》、《公司章程》等有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，規(guī)范運作，不斷完善公司治理結構，定期召開股東會，對公司重大決策進行監(jiān)督，定期審計重大項目，利潤分配方案，確定股東收益分配，以保護股東權益。公司追求卓越的運營表現(xiàn)，讓股東充分分享公司良好的經營成果。

    B）供應商權益的保護

    公司始終堅持“長期合作，互利共贏”的理念，建立了科學公平的供應商認定流程和供應商考評機制，與重要客戶或供應商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現(xiàn)利益共享、風險共擔，采購銷售活動嚴格按合同執(zhí)行，確保合作方利益。

    C）員工權益的保護

    公司嚴格按國家勞動法的要求，保證員工的工資報酬、工作時間、休息休假、勞動安全、社會保險和福利、職業(yè)培訓等權力，同時促使員工的工作和生活等方面的條件得到不斷的提高和改善。公司設有工會，每年按不同時節(jié)發(fā)放福利用品，以形成公司不成文傳統(tǒng)，深受員工喜愛。

    D）客戶權益的保護

    公司堅持“誠信經營，多方共贏”的經營理念，恪守國家法律法規(guī)，堅守對顧客及相關方的承諾，并時刻教育員工實行企業(yè)的核心價值。對顧客、對市場，樹立“質量第一，顧客至上”的市場觀，把千方百計滿足顧客的需求并爭取超越顧客的期望，作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題，為顧客提供滿意的產品和服務。

    E）其他相關方的權益

    公司把納稅、環(huán)境、公益支持等各項工作都進行了責任分解，取得了良好的表現(xiàn)。

 

4.2 有效控制、持續(xù)改進，強化公共責任

    公司于2014年首次通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證，上述證書仍有效保持。并根據(jù)環(huán)境、安全管理體系要求進行環(huán)境因素和危險源的識別，確定重大環(huán)境因素和重大風險、不可容許風險，設立目標指標和管理方案并分解至各部門，每半年跟進計劃的進展，在管理體系評審會報告年度目標、管理方案的達成狀況，制定控制和改進措施。

 

4.3 深入了解員工需求，提高員工滿意度

    A)識別員工需求，確定影響員工滿意的關鍵因素

    公司通過座談會、員工投訴、離職員工調查、專項討論會、滿意度調查結果相關性分析、員工訪談等方式來識別和確認影響員工滿意的關鍵因素，并將其作為滿意度調查的核心內容。

    B)營造員工主動參與和創(chuàng)新的氛圍

    公司每年定期召開職工代表大會，廣泛征求員工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營管理的意見和建議，重大項目和涉及員工利益的重大事項提交企業(yè)高層審議。

    公司強調以人為本，民主參與的原則。公司在制定制度，尤其是與員工利益相關的制度時，制定部門都會廣泛征集員工意見，慎重考慮員工的利益。

    公司還開設員工信箱，員工可以采用郵件或者信件的方式與公司管理者溝通，提出意見和建議，管理人員對員工提出的意見和建議會做及時的交流與反饋。公司通過多渠道、多角度的方式，讓員工積極參與到公司的管理中，培養(yǎng)員工高度的責任感與參與感，形成良好的員工參與環(huán)境。

    C)積極營造員工的學習環(huán)境

    公司積極營造員工的學習氛圍，定期開展學習討論，并在車間專門開辟學習園地等專欄墻報。每年組織管理人員委外培訓、參觀、學習和交流，以掌握新知識、接收新理念。通過創(chuàng)造學習環(huán)境和全面培訓，提升員工素質，提高工作技能和效率。

 

4.4 建立安全管理體系，加強安全生產

    作為一家生產制造型企業(yè)，公司從安全文化建設、安全生產理念、安全生產管理等始終堅持“安全就是生產力”的理念，確保設備安全運行、生產安全運行、員工安全操作。先后成立了以總經理為公司安全負責人，各部門負責人的安全生產領導小組，全面負責領導、指揮和協(xié)調統(tǒng)籌與監(jiān)管公司的安全生產工作。公司成立了以生產部為安全管理負責部門，各車間設立專兼職安全員，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。此外，各車間建立了車間主任為組長、班組長為組員的安全領導小組，從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡體系，為全面系統(tǒng)的做好安全工作奠定了堅實的組織基礎。

    公司組織開展對重大危險源、環(huán)境影響因素及重要場所的安全識別，明確監(jiān)查方法和指標，采取一系列預防措施：改造、更新置換、設施完善，勞保防護， 監(jiān)測職業(yè)病危害因素和定期職業(yè)健康體檢等。

    B)落實安全生產責任制，制定應急預案

    公司堅持“以人為本、和諧為上、預防為主，全面管理”的方針，完善三級安全生產網絡組織，逐級量化安全生產考核，全面提升安全生產預防水平，新技術和新設備得到廣泛應用，事故率明顯降低，確保全年無死亡事故，職業(yè)病發(fā)病率為零。

    C)積極推進生產安全建設

    公司對各部門簽訂“安全協(xié)議”，針對用電、治安、特種設備、特種作業(yè)人員、動火、危險作業(yè)的施工人員和設備、安全管理組織機構配置專職安全監(jiān)督管理人員、安全管理規(guī)章制度等方面，公司每季一次對生產現(xiàn)場進行安全檢查，通過現(xiàn)場教育下達責令限期整改， 確保生產期間不發(fā)生重大事故。

 

5.0 積極投身公益

    公司一直將社會公益活動視為企業(yè)活動的一個重要組成部分，為社會發(fā)展貢獻力量。高層領導和相關部門對公益支持進行系統(tǒng)策劃，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段和戰(zhàn)略重點確定投入公益支持的原則和優(yōu)先次序，做到既真正有利于社會，又有利于企業(yè)發(fā)展。公司以奉獻愛心回報社會，詮釋了企業(yè)的價值觀念和人文精神。

 

6.0 社區(qū)參與和持續(xù)發(fā)展

    社區(qū)發(fā)展是社會、政治和文化等因素相互作用的結果，是一個長期的過程。我們認識到：“企業(yè)作為社會的重要成員，對所在社區(qū)發(fā)展影響巨大。只有將社區(qū)作為企業(yè)資源的重要源泉，充分依靠社區(qū)所提供的人力、市場和環(huán)境資源，充分考慮企業(yè)運營對所在社區(qū)的影響，并采取積極有效措施，才能贏得社會和社區(qū)居民的支持與尊重”。

 

6.1 注重與社區(qū)溝通

    我們針對企業(yè)決策和運營對社區(qū)的影響，主動加強與所在地政府和社區(qū)居民溝通，了解各方訴求，友好協(xié)商，謀求共識。2019年公司沒有發(fā)生因新項目投產等而引發(fā)的不和諧事件。另外，在人大代表換屆選舉時與社區(qū)積極溝通，并派出專人配合社區(qū)搞好選舉工作。

 

6.2 幫助改善基礎設施

    我們利用自身資源，積極改進生產工藝、設施，改善周邊環(huán)境質量，支持社區(qū)基礎設施建設，使社區(qū)從企業(yè)發(fā)展中獲益。

 

6.3 促進社區(qū)經濟發(fā)展

    公司以促進所在地的發(fā)展為己任，支持和帶動社區(qū)經濟發(fā)展。每年積極主動上繳稅收，為社會的發(fā)展承擔了應有的義務。公司每年通過公開招聘等形式，招收、培養(yǎng)人才，為所在地區(qū)創(chuàng)造大量的就業(yè)機會。

 

6.4 財富與收入創(chuàng)造

    公司根據(jù)實際經營情況，每年通過加薪以提高員工的工資收入，讓員工共享公司發(fā)展帶來的成果；每年重要節(jié)假日定期為困難戶及特困的遺屬提供生活補助，在經營最為困難的時期，也確保補助金不減少、不中斷。