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2020年福建金源紡織有限公司社會責任報告

2020年福建金源紡織有限公司社會責任報告

【摘要】:
2020年福建金源紡織有限公司社會責任報告

    企業(yè)社會責任是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。隨著科技的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)品本身在功能、外形等方面的同質化日益加深,價格戰(zhàn)愈演愈烈,企業(yè)的社會責任已經(jīng)成為價格、質量之后參與市場競爭的核心競爭力之一。因此,企業(yè)的社會責任可以轉化為發(fā)展機遇,承擔社會責任并非只是消極的負擔,她不但可以創(chuàng)造直接的市場機會,還可以提升企業(yè)形象,增加無形資產(chǎn),擴大品牌效應,提高美譽度,凝聚優(yōu)秀人才,贏得消費者及合作者信任,降低生產(chǎn)成本,提高盈利能力,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。  

現(xiàn)將我公司履行社會責任情況報告如下:  

 

一、科學發(fā)展

    企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)安身立命的根本,是企業(yè)在策劃、審核、決策上的核心理念;是一個企業(yè)的靈魂,是一個公司處于世界企業(yè)之林而不敗的行為準則;決定著企業(yè)走向繁榮,走向昌盛,走向全國,走向世界的命運。正如一個沒有靈魂的人,就如同形尸走肉,游蕩在人世間,遲早會被森林法則給淘汰!所以說,一個企業(yè),沒有核心價值觀也就沒有了行動的最低底線,做事沒有任何目標,只顧眼前的利益。這必然會給企業(yè)帶來災難。  
    “崇尚以自己的微薄之力給社會創(chuàng)造最大的貢獻,崇尚人與自然和諧發(fā)展,為顧客提供無限的精神價值,讓員工滿意令讓員工家庭滿意”是福建金源紡織有限公司的核心價值觀,這個核心價值觀是鄭洪董事長積極順應時代的潮流,總結公司的勝利與挫折的歷史經(jīng)驗和其他企業(yè)的興衰成敗而得出的偉大成果!從而將福建金源紡織有限公司逐步發(fā)展成一個有文化,有內涵,有影響,有崇高的價值追求的企業(yè)。

 

二、信用建設

    福建金源紡織有限公司連續(xù)多年被認定為福建“守合同、重信用”企業(yè)以及誠信單位,一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開展,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,企業(yè)的信用資質已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。本年度我們?yōu)檫M一不做好信用管理工作主要從以下幾個方面著手:  

    1、由公司副總經(jīng)理及財務總監(jiān)牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識培訓;

    2、加強合同管理的組織機構建設、各項制度得到不斷完善

    3、加強、完善合同檔案管理工作,改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了信用管理由綜合部統(tǒng)一管理。由相關的管理人員嚴格按照檔案的保留期限分類保存,同時我們將進一步加強信用管理工作,通過信用管理降低企業(yè)風險,樹立良好信用形象,增強企業(yè)的競爭力。

 

三、公平運營

1、反對商業(yè)賄賂、防止腐敗  

    公司識別腐敗的風險,堅決杜絕商業(yè)賄賂和其他腐敗行為,建立反腐倡廉長效機制。要求干部廉潔自律,實施干部  任職承諾,各級領導起到反腐倡廉示范作用。定期組織干部和員工進行廉政教育培訓,營造廉潔高效的商務環(huán)境。  

2、公平上崗  

    公司堅持依法經(jīng)營,支持反壟斷和反傾銷,支持鼓勵競爭的公共政策。公司始終樹立“以人為本”的理念,尊重知識,尊重人才。破除“用人唯親”歪氣,樹立“用人唯才”正氣,建立有上有下公平競爭的上崗機制。  

 

四、環(huán)保節(jié)約  

1、環(huán)境管理  

    公司于2014年通過了ISO14001環(huán)境管理體系認證,增強了環(huán)境管理能力。加大產(chǎn)品結構調整力度,依據(jù)相關產(chǎn)業(yè)政策要求按期淘汰落后的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝。加強生產(chǎn)技術和設備管理,杜絕跑、冒、滴、漏,充分利用好各種資源、能源,提高原料、能源利用率,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。凡是通過檢修、更換設備能夠解決污染問題的,要及時停產(chǎn)檢修、更換設備。  

2、降污減排  

    公司嚴格按照國家及地方標準法規(guī),由環(huán)保部門定期對公司排放的固體廢棄物噪聲進行檢測,對超標項定期進行整改,對原有老設備進行改進,使之更省電、更環(huán)保、更節(jié)能。  

 

五、安全生產(chǎn)  

1、安全生產(chǎn)管理  

    公司本著“安全第一”的安全生產(chǎn)方針,逐步推行現(xiàn)代安全管理,制安全生產(chǎn)管理制度。各部門在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格。 

2、安全生產(chǎn)投入  

    公司根據(jù)國家法律法規(guī)要求制定并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)預算,組織實施安全改善項目。每年投入資金為員工提供所需要的安全設施,包括個人防護設備、勞動防護用品等。為保護企業(yè)財產(chǎn)安全、保護員工切身利益,維護企業(yè)正常經(jīng)營管理秩序提供了技術保障,提升了企業(yè)安全管理水平。  

3、安全生產(chǎn)教育和培訓  

    公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,制定安全生產(chǎn)培訓制度和計劃,組織員工接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。將安全制度落實與班組建設相結合,持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,促進了企業(yè)生產(chǎn)、員工安全與健康的穩(wěn)步發(fā)展。  

4、安全生產(chǎn)檢查  

    公司安全管理部門按季、月、周周期,實施有重點的安全巡查。汛臺期間、節(jié)假日期間,組織專項安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,責任部門限期整改。每月統(tǒng)計分析,公開評價,明確階段性工作重點。  

 

六、顧客與消費者權益  

1、產(chǎn)品質量與安全  

    “質量在我心中產(chǎn)品質量在我手中,以質量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質量法制觀念,提高員工質量意識。”是福建金源紡織有限公司員工遵守的行為準則。作為制造企業(yè),生產(chǎn)過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。作為企業(yè)員工,必須要求做到“技術立足,統(tǒng)籌協(xié)調。言必行,行必果!”無論多么具體而繁鎖的小事,金源人都鍥而不舍落實到底!在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質產(chǎn)品。  

2、責任營銷  

    與顧客合作共贏,贏得顧客和消費者的信賴。公司致力于建立長期的顧客關系,持之以恒地發(fā)展與顧客的良好關系,努力與顧客實現(xiàn)共贏。

3、投訴與爭議處理  

    公司高度重視與顧客的溝通和交流,采用多種途徑和方法,識別顧客需求或投訴,在售前、售中、售后三個方面為顧客提供多層次、多渠道、全天候的服務。

 

七、合作共贏  

    公司致力于與供方建立共擔風險、共享利益、合作雙贏的友好伙伴關系,保障供方的合法權益,與誠信供方建立長期穩(wěn)定的合作關系。與供方建立通暢的溝通渠道,通過高層互訪溝通、定期的信息交流等機制,推動雙向交流,增進市場、產(chǎn)品、技術、管理等知識的共享。  

 

八、和諧勞動關系  

1、勞動合同與薪酬  

    公司嚴格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī),遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同,依法進行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。公司制定了公平合理的薪酬制度,按時足額支付員工薪酬。公司嚴格遵守國家和地方的法律法規(guī),結合自身的實際情況,制訂《集體合同》,明確勞動者的工作時間。若因生產(chǎn)經(jīng)營需要,安排加班需征得員工同意,并對多做工時進行結算。  

2、社會保障與福利  

    公司依法為員工繳納社保。除此之外,每年為在職員工購買企業(yè)補充醫(yī)療保險,進一步為需要就醫(yī)的員工提供保障。每年,召開職代會公布當年社保繳納情況。  

3、職業(yè)健康安全  

    關注員工身心健康,進行全員健康普查。公司每年為員工組織一次職業(yè)健康檢查,建立了員工健康電子檔案。積極開展健康咨詢活動,利用發(fā)布預防疾病的信息和知識等綜合手段,關心員工健康,減少疾病危害。  

4、民主管理  

    公司依法建立健全工會組織,維護員工權益。支持工會依法開展各項活動,定期和工會溝通,積極回應工會及其代表所投送的報告、建議及意見書等。

5、員工培訓和發(fā)展  

    開展全方位、多層次、系統(tǒng)性的教育培訓。公司實施個性化的員工學習與發(fā)展計劃。針對管理員工,每年資助優(yōu)秀員工進行學歷培訓。針對一線生產(chǎn)職工,對不同的職位開展一系列活動和培訓,如上崗培訓、班長培訓、崗位技能培訓、學歷培訓等等。  

 

九、社會參與和發(fā)展  

1、社區(qū)建設  

    在“真心奉獻”經(jīng)營理念引領下,公司把關愛社會、回報社會作為企業(yè)生存的價值和發(fā)展動力。  

2、公共事業(yè)發(fā)展  

    忠實踐行“真心奉獻”社會的承諾。公司積極組織和支持以員為主體的志愿者隊伍成立。開展志愿活動,增進公共福利。  

3、促進就業(yè)  

    公司結合企業(yè)發(fā)展需要,每年都創(chuàng)造條件為企業(yè)所在社區(qū)提供就業(yè)崗位,近幾年,吸納社會下崗人員上千人次就業(yè)。同時,開展專業(yè)技能培訓,提高技能水平,為實現(xiàn)順利就業(yè),增加居民收入創(chuàng)造條件。工會還定期上門家訪生活困難的員工,及時送上現(xiàn)金、糧食、豆油、衣物等生活必須補助品,幫助他們解決實際困難,使他們真正感受到企業(yè)對他們的關愛。  

4、保護弱勢群體  

    公司本著“以人為本”的原則,積極開展各類社會救助工作,組織職工參與各類扶貧幫困、捐贈活動。珍愛生命,關注健康是每個公民的義務。公司每年都組織員工參加義務獻血活動。  

5、防災救災

    災難無情人有情,一方有難八方援。公司倡導“無私奉獻、救死扶傷”的崇高行為,積極參與扶貧救災等公益活動,充分展現(xiàn)“真心奉獻”企業(yè)精神。在汶川、玉樹、雅安地震當中,公司都帶領公司全體員工積極捐款捐物,奉獻屬于金源人的一片愛心。